會員復工戰“疫” | 廣汽集團總經理馮興亞到廣汽傳祺開展防疫及復產工作調研
2月19日，廣汽集團總經理、廣汽乘用車董事長馮興亞，廣汽集團整車事業本部本部長劉偉及相關領域部門負責人等一行來到廣汽傳祺開展調研，詳細考察廣汽傳祺各領域的防疫管控和復產工作，并慰問一線工作人員，為科學安全復產及疫情期間工作做出指導建議。廣汽乘用車總經理張躍賽、常務副總經理詹松光、副總經理李燦輝、黃永生，廣汽乘用車副總經理兼廣汽傳祺汽車銷售有限公司總經理閆建明等領導出席。
科學防疫，全力復產
在疫情嚴峻形勢下，廣汽傳祺力爭將防疫工作與復產兩“難”轉變為兩“全”，抗疫防控不放松，復工復產拼發展。張躍賽總經理就當前防疫及復產工作做了整體匯報：
調動資源，保障到位。廣汽傳祺嚴格落實“五個到位”和“八個一”的總體要求，全面建立防疫工作體制，做實執行各項防控管理措施，專款保障防疫物資配備到位，積極調動防疫物資，將員工生命安全和身體健康放在第一位，做到全面防控。
積極聯動，穩步落實。抓好全領域聯動，為全面復產做好準備。生產領域制定防疫期間生產方案，做好供應商復產排查確認，穩步落實，全力推動；銷售領域主動行動、全員出動，給經銷商關懷指導，樹立信心。
充分保障，全力復產。在做好疫情防控前提下，廣汽傳祺已正式恢復生產，還將根據各地政府政策，全面部署復產工作。緊抓防疫設施物質保障，滿足防疫要求，防疫用品、防疫設施配備到位，保障全面復產。
張躍賽總經理就當前防疫及復產工作做了整體匯報
在二線沖壓、焊裝車間調研過程中，常務副總經理詹松光對生產領域復產情況進行了匯報。生產領域已根據“五個到位”要求進行了一系列緊鑼密鼓的細化安排，通過前期研產供銷等業務部門多次研討，攻堅克難，并且結合目前疫情防控的需求，最終制定了復產的生產方案。同時在防疫機制建立、員工排查、后勤物資保障、宣傳教育、內部防控管理等工作方面加強布控，針對物流服務商、外協單位的人員、車輛管理等也根據公司防控要求制定了嚴格物流領域防控實施方案。確保防控措施落到實處，多渠道全方面保障員工安全的同時，分類有序推進復產。
常務副總經理詹松光對生產領域復產情況進行了匯報
在馮興亞總經理視察走訪廣汽傳祺汽車銷售有限公司過程中，閆建明副總經理對疫情期間銷售工作情況進行了匯報。疫情防控期間，廣汽傳祺針對經銷商及客戶開展相對應的關懷行動，以考核減負、金融減負、新銷售模式的探索和發掘、新春開業啟動安全基金等“四大舉措”，切實為經銷商提供強有力的關懷和支持，解決其在疫情期間的后顧之憂。同時發布新春開工指引，銷售店防疫指南視頻，全面支持經銷商安全復工。并構建技術人員線上服務客戶，實時咨詢答疑的特色服務體系。同時創新營銷模式，拓寬銷售思路，線上多渠道多形式安全推廣，讓客戶足不出戶，線上便捷安全看車、安心購車。此外積極推廣全系標配N95級空調濾芯技術，強調安全保障，全方位防護健康。整體促進防疫期間穩定運營，祺心備戰，全力以赴，力爭銷售增長。
閆建明副總經理對疫情期間銷售工作情況進行了匯報
祺心協力，穩扎穩打
馮興亞總經理對廣汽傳祺疫情期間防控工作及復產情況給予充分肯定，對身處一線奮戰的傳祺人表示慰問及感謝，并對接下來的工作作出指示。
兩手抓，兩手硬。馮興亞總經理強調，當前已經進入防疫和復產“兩手抓”的階段，要將疫情防控與復產都作為當前首要任務，繼續做好防疫工作，嚴抓日常，強化管控，并全力支持疫情下的生產經營，兩者都不容忽視，兩手抓，也要兩手硬。
嚴防控，保障足。針對當前復產情況，防控物資要保障充沛，對各銷售店及經銷商， 需要給予充分政策及防控支持，為防控工作及復產提供強有力的組織保障。
精管理，促復產。需積極推進全面復產，在做好疫情防控前提下，全領域做好5S管理，為積極復產構建良好條件。
提措施，強發展。需充分了解各個銷售店復工情況，實行“一店一策”政策，針對不同省市銷售門店實施不同政策，加強對疫情期間各門店復工情況的統籌，進一步促進銷售工作穩步發展。
廣汽集團總經理馮興亞調研廣汽傳祺指導工作
籌好疫情防控和復工復產，對企業而言，既是一場挑戰，也是一場大考。廣汽傳祺將在科學抓好疫情防控工作的前提下，迎難而上，充分發揮企業的凝聚力、戰斗力，堅持穩中求進，全面做好疫情防控及生產經營工作，做到兩手抓兩手硬，進一步推動內部有序、高質量發展，眾志成城、全力以赴打贏疫情防控阻擊戰。
來源：廣汽集團
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